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在采访中，第一财经记者了解到，万达系的高周转不仅仅体现在18个月建设一个万达广场，同时还体现在相关的其他业务板块。比如对于万达电商的布局要跟上商业联动的步伐，对于万达“飞凡”App装机率和合作伙伴的开发等也有高要求。“万达是目标完成型的企业，尤其是在商业项目板块，一般采取‘销项法则’即完成一件事就核销一件，然后做下一件，且每件事情都有具体的完成时间和指标。大家都看到业绩压力和盈利压力，高周转之下自然压力巨大。为了达标，万达内部执行力非常强，比如执行力三要素是时间节点、责任人、完成情况。甚至可以细化到计划分解，费用分解，指标分解。以建设一个万达广场来说，所有细节都是这样拆分，每个团队和负责人都有具体的指标，如果到点没有执行好，就会有绿灯、黄灯和红灯制度来一步步警示你。所以整个体系运作都非常高效且压力巨大。”一位在万达内部工作多年的人士透露。

今年7月，经证监会调查认定，獐子岛公司近年的业绩涉嫌财务造假，2016和2017年度虚增利润数亿元之多。早在2016年，就有2000名岛民实名举报2014年的“冷水团造成收获期的虾夷扇贝绝收事件”原因是提前采捕和播苗造假，并非自然灾害。獐子岛曾在休渔期采捕野生海参，“这里已经不能生存了。”作为獐子岛土生土长的岛民，老王已经着手想把自己开的渔家乐卖掉，迁到别岛上。与此同时，也有不少岛民向红星新闻透露，正在找寻买家，打折卖房。

“清洁肉”也吸引了科技大佬的关注。2017年，微软总裁比尔·盖茨和维珍航空理查德·布兰森等都参与了孟菲斯肉类公司1700万美元的A轮融资。美国国家科学院（NAS）则认为，“清洁肉”是未来10年内最有可能通过生物技术进行大规模生产、具有极高增长潜力的领域。

值得一提的是，拼多多创始人、董事长兼首席执行官黄峥在今年上半年的致股东信中对“二选一”进行了回应。在他看来，二选一的情况会持续一段时间，但这种“非正常竞争”会被打破，大体量的新电商必然会出现。责任编辑：蒋晓桐原标题 业绩亮丽+大基金加持 “热芯者”愈来愈多

“第二批国有资本划转充实社保基金的企业数量多于第一批，不过，进展比我们预想的要慢一些。被筛定的每一家都要涉及清产合资、摸清家底，比如，企业的股权是否清晰，划转的便利性都会对其有影响。”12月12日，武汉科技大学金融证券研究所所长、中国养老金融50人论坛核心成员董登新接受《华夏时报》记者采访时表示，就目前来看，第一批国资划转社保已基本到位。

轻重资产相结合全球休闲旅游度假村市场高度分散，而且竞争激烈。以去年收入计算，前五大市场参与者的累计市场份额仅为2.4%。复星旅文作为全球最大的行业龙头，去年收入仅占了0.8%的市场份额。在这个资产密集型行业，复星旅文对于轻重资产有何战略考量？“我们采取的是轻重资产结合模式，不会刻意追求轻资产，现有大部分业务都是轻资产，包括ClubMed现在基本上是以管理合同的模式进行，实际是一种轻资产，爱必侬、Miniversity、旅行社等都是轻资产。但我们也认为适当的投入是十分必要的，对旅游目的地资源的掌握非常重要。”钱建农表示。